Over ons

Het komt door de 4e industriële revolutie

Al voordat ik in 2020 DSH Consulting was gestart, kreeg ik het steeds beter in de gaten; strategische beslissingen moet je datagedreven nemen en zijn onontbeerlijk voor ieder succesvol bedrijf. Ze zorgen voor een hogere winstgevendheid, een betere financiële positie en een hogere klanttevredenheid. En niet te vergeten voor een betere nachtrust. Dat inzicht kreeg ik onder andere vanwege de 4 e industriële revolutie waar we middenin zitten. Deze revolutie betekent zoveel als de samensmelting van de fysieke, digitale en biologische wereld. De 1e drie revoluties zorgden er onder meer voor dat we machines, elektriciteit en internet kregen. De 4e industriële revolutie heeft daar weer andere mogelijkheden aan toegevoegd. We hebben toegang tot steeds meer informatie door o.a. artificiële intelligentie en de opkomst van 5G. Wat al deze revoluties gemeen hebben is dat de wereld voortdurend veranderd en dat we de manier waarop we werken en denken steeds weer anders moeten inrichten.

Antoin van Gemert

Antoin is oprichter dan DSH Consulting en heeft datagedreven besluitvorming zijn ‘core business’ gemaakt. Hij is technisch geschoold in data science en heeft aan de Universiteit Cambridge een Business Analytics Consultancy-opleiding gevolgd. Klanten waarderen Antoin voor zijn open transparante houding en zijn vermogen om ingewikkelde materie begrijpelijk uit te leggen.

De missie van DSH Consulting is om organisaties succesvoller te maken door ze te helpen transformeren naar een datagedreven organisatie.

“Voor mij is een opdracht pas succesvol afgerond als mijn klant begrijpt wat datagedreven werken kan opleveren. Door ze te leren op deze manier te denken en handelen, help ik ze naar een hoger niveau.”

Antoin van Gemert

Paniek

Mijn liefde voor data-analyse begon toen ik werkzaam was bij een handelsonderneming als manager logistiek. Op een bepaald moment werd ons de kans geboden om een concurrent over te nemen. Het was een geweldige kans, maar tegelijkertijd kreeg ik er ook een ongemakkelijk gevoel bij. Want maakten we wel de juiste keuze? Wat zouden de gevolgen zijn als deze deal verkeerd zou aflopen? De paniek sloeg toe, want het herinnerde me aan de keer dat we een productlijn hadden toegevoegd wat faliekant was misgegaan.

Ik wilde en moest meer zekerheid krijgen. Alleen op basis van een buikgevoel en ervaring kun je geen weloverwogen beslissingen nemen. Daarbij werd ik me bewust van het bestaan van een ‘bias’; blinde vlekken en aannames die je open vizier kunnen vertroebelen waardoor je misschien op voorhand keuzes uitsluit. Daarom begon ik me te verdiepen in data-analyse en het belang van feiten en data bij strategische besluitvorming. Het gaf me een beter inzicht in het hele speelveld en handvatten hoe ik informatie moest interpreteren.

Het smaakte naar meer. Na een aantal cursussen op het gebied van data science, besloot ik er vol voor te gaan. Ik wilde me als Business Analytics consultant vestigen en volgde de opleiding aan de University of Cambridge. Die nieuwe kennis, plus de kennis en ervaringen uit het bedrijfsleven, was de start van de DSH Consulting- aanpak. Had ik daar maar gebruik van kunnen maken tijdens mijn tijd bij de handelsonderneming…

Nooit meer slapeloze nachten

Het geeft enorm veel voldoening wanneer een klant ingrijpende besluiten baseert op data en geen slapeloze nachten meer hoeft te hebben. Daar doen we het voor. In de nabije toekomst zal datagedreven werken de norm worden. Ook bij mkb-organisaties.

Wij helpen onze klanten niet alleen met goede tools, we leren ze ook hoe ze zelf de stap naar datagedreven werken kunnen maken. Want dan zijn ze pas echt klaar voor de toekomst.

Antoin van Gemert